희소한 자원을 사업활동에 적절히 배분하여 사업체의 경쟁우위를 창출하고 장기적으로 초과수익을 낼 수 있는 조직으로 만드는 것은 모든 경영자의 목표이다. 하지만 사업환경을 둘러싼 대부분의 요소는 시간이 흐름에 따라 변화를 반복하므로 과거의 장점들이 오늘의 장점일 가능성은 지극히 희박하다. 이는 사업의 분야와 규모, 지역과 관계없이 기업의 내부와 외부의 상황이 늘 변화되고 있음을 인정하고 변화된 상황에 맞춰 목표와 방향이 수정될 수 있도록 지속적으로 사고하는 전략적 경영이 필요하다는...
